7月14日，公司副總經(jīng)理徐峰赴江漢片區項經(jīng)部開(kāi)展專(zhuān)項工程實(shí)施調研座談，工程（機料）管理部、安全管理部負責人陪同。

在項目駐地，徐峰聽(tīng)取了專(zhuān)項工程開(kāi)工籌備情況的匯報，詳細了解了荊岳橋銑刨等項目人機料進(jìn)場(chǎng)情況，并就專(zhuān)項工程實(shí)施中的關(guān)鍵環(huán)節以及籌備過(guò)程中存在的困難座談研究解決措施。相關(guān)部門(mén)就工程質(zhì)量、進(jìn)度、農民工工資、安全生產(chǎn)管理等方面提出了寶貴建議和要求。

徐峰強調，一是要杜絕計劃與實(shí)施“兩張皮”，在制定計劃時(shí)，要充分考慮實(shí)際施工能力，確保計劃能有效落地；二是要系統性的思維，通盤(pán)考慮，以PM系統為引導，動(dòng)態(tài)掌握項目各項管理指標，切實(shí)提升項目經(jīng)營(yíng)效能；三是要統籌資源調度，確保人、機、料配置均衡；四是要群策群力、精心部署多措并舉全力加快推進(jìn)專(zhuān)項工程實(shí)施；五是要加強工作流程管理，明確標準要求，強化工作記錄及考核，健全各類(lèi)管理臺賬，提升全員管理能力；六是要注重高溫和汛期等惡劣環(huán)境下后勤保障，確保安全生產(chǎn)。

會(huì )上徐峰還與校招新員工分享了工作心得，展望了公司發(fā)展前景，鼓勵新員工盡快做好角色轉變，加強日常學(xué)習，融入工作崗位。

圖 會(huì )議現場(chǎng)