8月31日至9月1日，公司副總經(jīng)理徐峰深入鄂東片區項經(jīng)部多個(gè)分部檢查指導工作，公司工程（機料）管理部和安全管理部負責人陪同。

8月31日，徐峰一行在杭瑞東分部召開(kāi)工作推進(jìn)會(huì )，會(huì )上，他對項目管理人員提出要求，一是要加強模范效率，提倡可實(shí)施的工作計劃；二是要嚴格按照計劃推動(dòng)工作方案進(jìn)度；三是要統籌規劃對人機料的統一安排。項目管理人員表示會(huì )堅決貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導的要求，把項目工作做實(shí)做細，并加強理論學(xué)習，用科學(xué)的理論指導施工，全面提高管理水平和技術(shù)水平。

9月1日上午，徐峰與九瑞項目業(yè)主進(jìn)行了座談會(huì )。會(huì )上，業(yè)主對項目的總體情況進(jìn)行的概述評價(jià)，同時(shí)也對九瑞高速日常工作提出了合理化建議。徐峰對業(yè)主一直以來(lái)的支持表示感謝，并表示高開(kāi)公司將持續做好質(zhì)量、安全的把控，加強對高速公路養護技術(shù)的創(chuàng )新，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì )后，徐峰又趕赴鄂東橋分部，與鄂東橋分部人員進(jìn)行座談，并在外業(yè)施工的側重點(diǎn)和內業(yè)管理的方式方法，對項目管理人員進(jìn)行了系統的指導。

圖1 杭瑞東、九瑞分部工作推進(jìn)會(huì )

圖2 與業(yè)主座談交流