2月7日,公司黨委委員、副總經(jīng)理王崇軍一行赴江漢片區項經(jīng)部調研,公司綜合辦公室、黨群工作部、人力資源部、工程(機料)管理部相關(guān)人員陪同。
調研從工程管理、人力資源、履約能力及市場(chǎng)開(kāi)拓四個(gè)項目展開(kāi),不同的調研對象聚焦不同的調研內容,緊貼基層實(shí)際,深入進(jìn)行交流。
在座談會(huì )上,王崇軍對江漢片區各方面的管理予以肯定,他表示,要通過(guò)調研深入了解項目管理現狀、存在的問(wèn)題及困難,借改革創(chuàng )新提升項目整體管控水平。針對項目管理能力提升專(zhuān)項工作,他要求:一是要堅定不移聚焦管理能力提升,推動(dòng)項目管理全面升級。通過(guò)項目組織架構和制度體系的優(yōu)化,理順工作流程,厘清邊界職責,切實(shí)解決項目管理中存在的問(wèn)題和困難,強化激勵和約束,激發(fā)項目管理內生動(dòng)力。二是要堅定不移聚焦管理能力提升,推動(dòng)項目經(jīng)營(yíng)能力升級。做好日常養護的二次經(jīng)營(yíng),增強市場(chǎng)意識和成本意識,堅持低成本競爭和高品質(zhì)管理的理念,降本增效提升項目經(jīng)營(yíng)能力。三是要堅定不移聚焦管理能力提升,推動(dòng)項目創(chuàng )新能力升級。通過(guò)制度創(chuàng )效、技術(shù)創(chuàng )效、管理創(chuàng )新,不斷提升項目創(chuàng )新能力。四是要堅定不移聚焦管理能力提升,推動(dòng)風(fēng)險防控能力升級。不斷提升全員風(fēng)險防范意識,全面提升安全風(fēng)險、廉潔風(fēng)險、合規風(fēng)險、輿情風(fēng)險和綜治維穩風(fēng)險的防范和應急處置能力。五是要堅定不移聚焦管理能力提升,促進(jìn)企業(yè)文化升級。強化以業(yè)績(jì)論英雄的價(jià)值取向,通過(guò)企業(yè)文化凝聚團隊力量,引領(lǐng)公司發(fā)展。
圖 座談會(huì )