自3月份以來(lái)，公司推進(jìn)財務(wù)人員現場(chǎng)駐點(diǎn)工作，深入了解一線(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的急難愁盼問(wèn)題，傾聽(tīng)一線(xiàn)訴求建議，把政策送出去，把問(wèn)題帶回來(lái)，為項目提供“零距離”精準化服務(wù)，協(xié)助項目財務(wù)管理工作提質(zhì)增效，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

本月初公司發(fā)布了《項目財務(wù)管理辦法》、《資金管理辦法》，17日至21日財務(wù)管理部委派4名財務(wù)人員分赴襄隨、鄂東、江漢、十堰等項目現場(chǎng)駐點(diǎn)，并開(kāi)展制度宣貫工作。本次重點(diǎn)結合項目關(guān)注的費用報銷(xiāo)附件要求、費用及資金審批流程等事項進(jìn)行現場(chǎng)答疑解惑，與項目班子成員、報賬員面對面開(kāi)展業(yè)務(wù)探討，協(xié)助理清項目財務(wù)管理思路，糾正費用報銷(xiāo)誤區，規范費用報銷(xiāo)業(yè)務(wù)操作流程。

現場(chǎng)駐點(diǎn)工作是公司落實(shí)省交投集團“執行力大提升”的必然要求，是切實(shí)提升職能部門(mén)服務(wù)態(tài)度、改進(jìn)工作作風(fēng)的關(guān)鍵內容，是培養業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能力強的財務(wù)人才，推動(dòng)業(yè)財融合的有效手段。