5月1日-2日，高開(kāi)公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉勇赴宜昌分公司調研指導安全防汛工作，宜昌分公司過(guò)渡期專(zhuān)班組長(cháng)參與調研。

 劉勇先后檢查了翻壩高速、滬蓉高速重點(diǎn)路段的應急儲備、路容路貌整治情況以及汛期滑坡路段安全保暢工作，實(shí)地考察當陽(yáng)北養護基地建設運轉，深入了解養護項目生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題和困難，并與員工開(kāi)展面對面交流。座談會(huì )上，劉勇聽(tīng)取了宜昌分公司改革過(guò)渡期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、自建自養情況匯報，對當前宜昌分公司各項工作推進(jìn)情況、防汛應急準備工作表示充分肯定。

 他強調，品質(zhì)建設是未來(lái)工作的重中之重，全員要提高思想，站高謀遠超前布局，打破固化思維。一是加強聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，強化責任擔當。強化地企聯(lián)動(dòng)、凝心聚力、團結一致打造平戰結合的高速公路養護體系，切實(shí)做好節假日高速公路養護保暢工作；二是聚焦價(jià)值創(chuàng )造，培育新型業(yè)態(tài)。堅持走市場(chǎng)化發(fā)展道路，深化養護經(jīng)營(yíng)模式、組織機構改革，挖掘縣域市場(chǎng)潛力，夯實(shí)發(fā)展底盤(pán)；三是緊繃應急管理，提升應急能力。實(shí)現應急處置常態(tài)化，“平常當應急，應急變平?！?，堅持大處著(zhù)眼、細處著(zhù)手、實(shí)處著(zhù)力，汛期重大隱患專(zhuān)項整治工作要關(guān)口前移、防線(xiàn)前置，做好重大事故隱患專(zhuān)項排查；四是加快科技賦能，激發(fā)內生動(dòng)能。加快建立數據中心，實(shí)施科學(xué)化安全培訓，加強智能建造、智能養護、裝配施工應用研究，拓展數字化轉型，培育自主建造能力、路面核心施工能力、核心競爭力；五是強化人才培養，打造人才高地。構建人才梯隊，建立“高素質(zhì)、復合型”人才隊伍，提升自建自養能力，打造“養護鐵軍”，擦亮湖北省高速公路養護品牌。