為深入學(xué)習貫徹落實(shí)高開(kāi)公司2024年二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )暨市場(chǎng)開(kāi)拓推進(jìn)會(huì )會(huì )議精神，同時(shí)緊密結合集團公司和高開(kāi)公司“邊打仗邊組建”工作要求，鄂西北分公司快速響應，以高標準推進(jìn)，實(shí)現高效部署。

一是迅速響應，對會(huì )議精神進(jìn)行再學(xué)習、再深化，根據分公司工作實(shí)際，制定詳細的專(zhuān)項工程實(shí)施計劃，明確工作目標、時(shí)間節點(diǎn)和責任人，確保每位員工都能深刻領(lǐng)會(huì )認識到會(huì )議的重要性，切實(shí)將會(huì )議精神轉化為推動(dòng)工作的強大動(dòng)力，各項生產(chǎn)任務(wù)按照既定目標穩步前行，實(shí)現“滿(mǎn)堂彩”。

二是緊密?chē)@“邊打仗邊組建”的工作要求，在全面推進(jìn)各項工作的同時(shí)，根據分公司戰略定位對組織架構進(jìn)行科學(xué)合理的調整與優(yōu)化補位，持續完善各項管理制度和規范流程，以確保組織架構的高效運轉，為“揭榜掛帥”“五比五看”等重要工作的深入開(kāi)展提供有力支撐。

三是為有效應對在改革過(guò)渡時(shí)期人員短缺、任務(wù)繁重所帶來(lái)的挑戰，分公司積極與公司人力資源部協(xié)作，共同組織前往湖北文理學(xué)院土木工程與建筑學(xué)院開(kāi)展人才選拔與培養工作，進(jìn)一步加大人才引進(jìn)和培養力度，為分公司的穩健發(fā)展筑牢堅實(shí)的人才基石，確保公司在改革轉型中能夠持續穩健前行。

四是緊扣新高開(kāi)“應急+養護”兩大核心職能定位，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，嚴格落實(shí)每日對管轄各路段重點(diǎn)區域、關(guān)鍵施工環(huán)節以及防汛應急工作的安全監管。同時(shí)積極拓展活動(dòng)內容，創(chuàng )新活動(dòng)形式，攜手轄區共建單位參加十堰市張灣區紅十字會(huì )救護員（初級）培訓，提升員工在應急救護方面的專(zhuān)業(yè)能力水平，為安全生產(chǎn)工作上好雙重保障。

五是加強與省內及地方企業(yè)的合作共建，在機動(dòng)補充突發(fā)事件應急資源的基礎上進(jìn)一步融入地方市場(chǎng)，深化與十堰市各區縣交通局、公路局、所屬?lài)衅髽I(yè)以及工程類(lèi)相關(guān)國有企業(yè)的深度融合，實(shí)現資源共享與互利共贏(yíng)的良好局面。此外，積極推進(jìn)與鄰近路段河南、陜西兩省以及青海省兄弟養護單位的工作交流與應急聯(lián)動(dòng)，深入挖掘市場(chǎng)資源，全力以赴完成揭榜經(jīng)營(yíng)效益目標。

下階段，鄂西北分公司將繼續以逢山開(kāi)路的沖勁和拼勁，把“目標”刻在心上、把“執行”視為鐵律、把“擔當”作為自覺(jué)，聚焦主責主業(yè)，當好應急養護的主力軍，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)公司在高質(zhì)量發(fā)展中實(shí)現大步跨越。

圖1 開(kāi)展路面專(zhuān)項生產(chǎn)調度會(huì )

圖2 參加十堰市張灣區紅十字會(huì )救護員（初級）培訓

圖3 對重點(diǎn)路段施工開(kāi)展安全檢查

圖4 赴湖北文理學(xué)院土木工程與建筑學(xué)院開(kāi)展人才選拔

圖5 與青海興利公司開(kāi)展業(yè)務(wù)交流座談