職能部門(mén)對各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及重點(diǎn)項目進(jìn)展情況進(jìn)行了解。根據公司項目組織架構調整及“三定”工作要求，結合項目實(shí)際情況，職能部門(mén)相關(guān)人員與項目班子進(jìn)行了詳細探討和深入交流。同時(shí)，綜合辦公室向各項目宣貫了《高開(kāi)公司食堂管理辦法（試行）》，針對各單位提出的問(wèn)題逐一進(jìn)行了解答，并對實(shí)際操作過(guò)程中需要填寫(xiě)的表格進(jìn)行現場(chǎng)示范，后期綜合辦公室還將對各單位食堂規范化管理工作進(jìn)行指導。
通過(guò)此次一線(xiàn)工作，職能部門(mén)對公司項目部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及重點(diǎn)工程進(jìn)度有了進(jìn)一步了解，更深刻地理解了一線(xiàn)員工在工作和生活中存在的困難和艱辛。下一步，各職能部門(mén)將繼續落實(shí)“一線(xiàn)工作法”，促進(jìn)職能部門(mén)提高服務(wù)基層意識、轉變工作作風(fēng)，營(yíng)造公司良好的工作氛圍。
圖1 深入楚天養護項經(jīng)部、特種公司開(kāi)展一線(xiàn)工作
圖2 深入鄂東養護項經(jīng)部開(kāi)展一線(xiàn)工作
圖3 深入漢十專(zhuān)項養護項經(jīng)部開(kāi)展一線(xiàn)工作
圖4 深入江漢養護項經(jīng)部開(kāi)展一線(xiàn)工作
圖5 深入十堰養護項經(jīng)部開(kāi)展一線(xiàn)工作
圖6 深入襄隨養護項經(jīng)部開(kāi)展一線(xiàn)工作
