交底會(huì )上，安全管理部結合PPT對公司安全制度進(jìn)行了詳細講解，要求項目人員一定要樹(shù)立安全意識，加強安全教育培訓，保證人員持證上崗。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中要根據現場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行排查辨識，落實(shí)管控措施，做到“四不傷害”。工程管理部宣貫了項目管理制度，要求項目人員要嚴格落實(shí)制度，規范化管理，重視內業(yè)資料編制和整理，不但要做到工完場(chǎng)清，還要做到工完資料全，保證工程及時(shí)交竣工。項目經(jīng)理樓杰表示，將落細落實(shí)相關(guān)制度，強化安全生產(chǎn)管理，嚴格項目管控，確保項目工期。會(huì )后，一行人還對施工現場(chǎng)進(jìn)行了檢查和指導。
此次交底幫助楚天項經(jīng)部進(jìn)一步理解了公司的各項規章制度，提高了項目標準化的意識，為后期項目的良好運作奠定了基礎。
圖1 技術(shù)、安全交底會(huì )
圖2 現場(chǎng)檢查指導
